Reportings fressen Zeit, kosten Mühe und sind in vielen Unternehmen nicht vereinheitlicht. Auch bei der Lufthansa Technik AG gab es zahlreiche Standorte, die ihr ganz eigenes Berichtssystem hatten. Um für ein besseres Verständnis und eine allgemeingültige Sprache vor allem bei kaufmännischen Reportings zu sorgen, hat das Unternehmen 2014 mit einer internen Umstrukturierung begonnen.
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