Steigende Kosten, stagnierende Erlöse: Wer im Handwerk seine Leistung nur über den Preis definiert denkt kurzfristig und bewegt sich in eine Sackgasse. Daher sind Konzepte gefragt, die die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig sichern. Prozesssteuerung bietet hierfür Chancen. Doch wer Prozesse steuern will muss erst lernen in Prozessen zu denken.
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